es una práctica de aprendizaje, cambio y desarrollo
que, según la European Mentoring and Coaching Council, consiste en la ayuda que una persona da a otra para hacer transiciones significativas en conocimiento, trabajo o pensamiento. La irrupción del mentoring en el mundo de la empresa ha transcendido la dimensión individual tradicional mentor-mentee, para insertarla dentro de una red de relaciones y conversaciones, dando lugar a la dimensión organizacional del mentoring.
Nuestro programa
de Mentoring Organizacional
busca acompañar la gestión del talento en la continuidad de la Cultura de la organización brindando al equipo participativo la expansión de conciencia, aprendizaje y el manejo eficiente de muchas más variables.
Cuando una organización promueve
un programa de mentoring
lo hace con un objetivo a lograr, y todo el programa se diseña en base a dicho objetivo. Trabájanos en conjunto con el departamento encargado, desde la la selección de los mentores y mentees participantes se lleva a cabo también en base a dicho objetivo, hasta la puesta en marcha y cierre del programa.
Nuestro Programas
de Mentoring Organizacional
están dotado de una estructura, diferentes fases, acciones concretas, entre las cuales se destaca el diseño personalizado de acuerdo a la necesidad del cliente.
Características del Programa
1_Conexión con un objetivo estratégico de la organización donde se implanta.
2_Selección de mentores y mentees, apoyo con evaluación profesional.
3_Duración limitada en el tiempo de la relación de mentoring (1-2 años).
4_Formación de los participantes.
5_Acompañamiento del proceso por Mentor Trainer Profesional.
6_Objetivo definido en el proceso de mentoring.
7_Existencia de la figura del coordinador/a.
8_Marco de apoyo y seguimiento a la relación de mentoring.