{"id":95,"date":"2018-01-12T13:32:01","date_gmt":"2018-01-12T13:32:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.accym.cl\/wordpress\/2018\/01\/12\/neurociencia-aplicada-al-coaching-podemos-confiar-en-nuestra-mente\/"},"modified":"2018-01-12T13:32:01","modified_gmt":"2018-01-12T13:32:01","slug":"neurociencia-aplicada-al-coaching-podemos-confiar-en-nuestra-mente","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/2018\/01\/12\/neurociencia-aplicada-al-coaching-podemos-confiar-en-nuestra-mente\/","title":{"rendered":"NEUROCIENCIA APLICADA AL COACHING \u00bfPODEMOS CONFIAR EN NUESTRA MENTE?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfC\u00f3mo sabemos si estamos eligiendo o estamos en piloto autom\u00e1tico? La Coach, y Psic\u00f3loga brasilera, Sandra Martinhago, plantea un interesante punto de vista desde la neurociencia para los procesos de Coaching. Ella dice, \u201cno podemos creer m\u00e1s en nuestra mente sin cuestionarla\u201d. Desataca que nos encontramos viviendo a trav\u00e9s de creencias y valores sin saber si nos potencian o nos disminuyen. \u00bfEn qu\u00e9 nos aporta la neurociencia para entender esto? Aqu\u00ed tomamos algunos aspectos claves aportados por la especialista, Martinhago, a la Revista Digital Icimag.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El Coaching nos ha dado un gran avance en el desarrollo de nuestra capacidad de pensar sobre nuestros pensamientos y darles significados que nos den poder. Saber pensar sobre nuestras emociones nos proporciona nuevas perspectivas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para lograr los resultados que queremos necesitamos de un cierto nivel de acci\u00f3n, de actitud. Pero antes de tomar cualquier acci\u00f3n, debemos comprender que estamos limitados por las memorias emocionales del pasado. Muchas son nuestras experiencias, acontecimientos de la vida, y no es raro o\u00edr decir que no se tienen muchos recuerdos de la infancia. Eso es un hecho. No tenemos muchos recuerdos conscientes de nuestra vida, pero tenemos el 95% de los recuerdos inconscientes de la infancia que se almacenan en lugares espec\u00edficos del cuerpo. El punto es que el cerebro emocional no registra nuestras experiencias de vida, o sea, los hechos como realmente son.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los registros se producen de las emociones sentidas en estas experiencias y los significados asignados a esas emociones crean nuestras creencias y valores. Y estamos viviendo a trav\u00e9s de ellas, sin saber si nos elevan o si nos disminuyen. Entonces, respondemos en el tiempo presente con las estrategias emocionales del pasado y como ya estamos automatizados, al primer signo de una emoci\u00f3n, el cerebro reptiliano est\u00e1 listo para moverse o estancarse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El hecho de que el cerebro repitiliano tenga en sus m\u00fasculos un registro para actuar de forma inmediata y el cerebro emocional archive los sentimientos y sensaciones, hace que existan muchos errores a la hora de tomar una decisi\u00f3n en los negocios, ejerciendo influencia en el cerebro racional en momentos de estr\u00e9s y de presi\u00f3n, causando una baja en el rendimiento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este contexto, la sensaci\u00f3n de fracaso puede llevarnos a entrar en piloto autom\u00e1tico y actuar de manera instintiva con los archivos que existen en el cerebro repitiliano.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>CEREBRO EMOCIONAL \u2013 CEREBRO REPTILIANO<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aquellos que no tienen el cerebro emocional bien desarrollado, por lo general, tendr\u00e1n dificultades de convivencia con sus compa\u00f1eros de trabajo, podr\u00e1n estar preocupados muchos m\u00e1s con los resultados que con la satisfacci\u00f3n de los empleados. Si este cerebro es m\u00e1s desarrollado que el cerebro repitiliano le llevar\u00e1 a ser m\u00e1s ocupado con sus colegas que con los resultados de la compa\u00f1\u00eda. En general son l\u00edderes de opini\u00f3n en la empresa. Esas personas son muy buenas para ganar corazones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si el cerebro racional fuera m\u00e1s desarrollado, esa persona se orientar\u00e1 a las reglas, normas, proyectos, pero si no ha desarrollado el cerebro repitiliano, tiende a quedarse mucho en el mundo de las ideas, y su participaci\u00f3n ser\u00e1 peque\u00f1a. Si usted tiene los dos cerebros, el racional y el repitiliano desarrollado y no tiene el cerebro emocional, es m\u00e1s ocupado con los resultados y el cumplimiento de las normas y reglamentos. \u00bfY las personas para esos l\u00edderes? \u00bfqui\u00e9nes son ellos? Estos l\u00edderes se responder\u00edan, las personas no son el criterio m\u00e1s importante, s\u00ed los resultados y las reglas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aprender a capacitar estos tres cerebros y desarrollar sus habilidades desactivando los conceptos err\u00f3neos que los paralizan, proporcionar\u00e1 un gran libertad, y un accionar con mayor conciencia en la vida y sobretodo, se verificar\u00e1 el aumento de la inteligencia emocional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Necesitamos desarrollar nuestra inteligencia emocional (QE) porque nuestro cerebro todav\u00eda reacciona a muchas cosas como un primate en pleno siglo XXI.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo sabemos si estamos eligiendo o estamos en piloto autom\u00e1tico? La Coach, y Psic\u00f3loga brasilera, Sandra Martinhago, plantea un interesante punto de vista desde la neurociencia para los procesos de Coaching. 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