{"id":81,"date":"2017-01-25T20:40:31","date_gmt":"2017-01-25T20:40:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.accym.cl\/wordpress\/2017\/01\/25\/que-sabemos-del-coaching-para-ejecutivos\/"},"modified":"2017-01-25T20:40:31","modified_gmt":"2017-01-25T20:40:31","slug":"que-sabemos-del-coaching-para-ejecutivos","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/2017\/01\/25\/que-sabemos-del-coaching-para-ejecutivos\/","title":{"rendered":"\u00bfQU\u00c9 SABEMOS DEL COACHING PARA EJECUTIVOS?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\">Si quieres conocer m\u00e1s de esta disciplina, el profesor de Academia Inpact, Ricardo Escobar explic\u00f3 a Revista Icimag (<a href=\"http:\/\/www.icimag.cl\">www.icimag.cl<\/a>) lo que significa esta herramienta, sus alcances y c\u00f3mo ayuda a potenciar a profesionales que lideran organizaciones.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es el coaching para ejecutivos?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\">Es una especializaci\u00f3n del coaching donde el coachee es un\u00a0ejecutivo que trabaja en alguna organizaci\u00f3n, lo cual implica entender primero algunas premisas claves para asegurar el \u00e9xito del proceso:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\">1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Las metas no son negociables, pues no necesariamente son definidas por el mismo ejecutivo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\">2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Los tiempos de cumplimiento son impuestos por el sistema.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\">3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0El ejecutivo tiene un sistema alrededor que influye en su desempe\u00f1o y, entre otras cosas, lo eval\u00faa. \u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\"><strong>\u00bfPara qu\u00e9 sirve?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\">Para ayudar al ejecutivo a desarrollar competencias o a resolver obst\u00e1culos que impiden su mejor desempe\u00f1o, siempre y cuando esos obst\u00e1culos est\u00e9n en su c\u00edrculo de influencia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\"><strong>\u00bfCu\u00e1ndo se hace necesario tomar esta herramienta?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\">En casos de desarrollo, cuando se trabajen competencias no t\u00e9cnicas que no pueden desarrollarse solo con entrenamiento formal. En casos de desempe\u00f1o cuando los obst\u00e1culos sean generados por el mismo ejecutivo esencialmente con creencias limitantes que le quitan recursos y le generan comportamientos inefectivos. \u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\"><strong>Ya para concluir, \u00bfnos podr\u00edas compartir alg\u00fan caso de \u00e9xito que hayas trabajado t\u00fa y donde hayas vistos resultados positivos?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" dir=\"ltr\">Creo que lo m\u00e1s dif\u00edcil y\u00a0 a su vez lo que m\u00e1s enriquece al ejecutivo, es ayudarle \u00a0a concientizar sus creencias limitantes y el impacto que est\u00e1n generando en su comportamiento y por ende en sus resultados. Uno de los casos m\u00e1s retadores que enfrent\u00e9 fue ayudarle a un ejecutivo muy enfocado hacia la gente y considerado un excelente l\u00edder, a desenvolverse asertivamente frente a sus colegas cuando lo nombraron director de un \u00e1rea y ten\u00eda que entrar a comit\u00e9s de direcci\u00f3n. Resulta que era morm\u00f3n y para \u00e9l la humildad era un valor esencial, su gente lo admiraba por esa humildad pero esa misma \u201cvirtud\u201d se convert\u00eda en \u201cdefecto\u201d frente a sus colegas. El gran cambio vino cuando entendi\u00f3 de donde ven\u00eda el origen de esa falta de asertividad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si quieres conocer m\u00e1s de esta disciplina, el profesor de Academia Inpact, Ricardo Escobar explic\u00f3 a Revista Icimag (www.icimag.cl) lo que significa esta herramienta, sus alcances y c\u00f3mo ayuda a potenciar a profesionales que lideran organizaciones.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[103],"tags":[],"class_list":["post-81","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=81"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}