\u00bfC\u00f3mo te interesaste en el tema del mentoring?<\/strong><\/p>\nDe joven tuve maravillosos mentores, pero no sab\u00eda que lo eran (sonr\u00ede). Los tuve en la escuela, en el trabajo, luego en mi vida personal. Y despu\u00e9s, a principios de los 80, conoc\u00ed a una joven investigadora en EEUU., ella fue la primera persona que hizo su tesis de doctorado sobre mentor\u00eda y en 1985 public\u00f3 su libro sobre este tema el mismo mes en que yo publiqu\u00e9 el m\u00edo<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l crees t\u00fa que es la visi\u00f3n Latinoamericana del mentoring?<\/strong><\/p>\nCreo que el mentoring es algo que est\u00e1 evolucionando a nivel Latinoamericano, es un instinto natural, a las personas les gusta ayudar, ver c\u00f3mo crecen los otros. Informalmente vemos aqu\u00ed ambos tipos de mentoring, pero el de auspicio tiene que ver con hacer algo por alguien. Es decir, encontrar un n\u00famero peque\u00f1o de personas que se beneficien y prepararlos. Mientras que el mentoring de desarrollo que vemos aqu\u00ed tiene que ver con un beneficiario m\u00e1s amplio con ayudar a muchas personas a crecer dentro de la organizaci\u00f3n. Hemos visto que las organizaciones necesitan retener a su gente, ayudarlos a crecer y lo que encontramos es que la mentor\u00eda de desarrollo es la manera m\u00e1s efectiva de crear lo que las personas conocen como la cultura de coaching. Un mentor de desarrollo aprende las habilidades de generar talento dentro de sus propios equipos y lo hace experimentando con personas que no son sus reportados directos. Si t\u00fa trabajas con alguien de otra secci\u00f3n de la empresa puedes ser m\u00e1s abierto, \u00edntimo, puedes explorar las cosas en mayor profundidad y en mayor amplitud.<\/p>\n
\u00bfLa idea es que el mentor y el mentee no sean del mismo equipo?<\/strong><\/p>\nLo que resulta clave en el mentoring es que no puede desarrollarse entre jefe y reportado directo. S\u00ed, con alguien de otra \u00e1rea, porque hay demasiado conflicto de inter\u00e9s. A menudo cuando tienes un reportado directo y hay un problema est\u00e1s en cierto modo donde hay una estructura de disciplina y eso no te lleva a tener autenticidad y honestidad. Al estar en una relaci\u00f3n fuera de una l\u00ednea de mando te evitas todos estos problemas. Cuando las personas se convierten en un mentor aprenden a ser desarrolladores de talento y as\u00ed es m\u00e1s probable que apliquen esas habilidades con sus propios reportados directos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Conoce al experto internacional David Clutterbuck y su visita a Chile formando a coaches de la red Human Coaching Network (HCN) \u00bfQui\u00e9n es?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[103],"tags":[],"class_list":["post-55","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/academiainpact.cl\/accym\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}